サービス
導入の検討段階から、社内への定着、運用まで。必要な範囲だけを組み合わせてご依頼いただけます。
01
AI導入コンサルティング
現状の業務を棚卸しし、AIで効果が出る業務と出ない業務を切り分けます。情報の取り扱いルールを先に決め、安全に始められる範囲を設計します。
- 業務の棚卸しと対象業務の選定
- 情報管理・利用ルールの策定
- ツール選定と費用試算
02
研修・セミナー
経営層向けと実務者向けで内容を分け、自社の業務を題材にした演習形式で行います。受講後に自分の仕事で使える状態を目標にします。
- 経営層向け：判断に必要な知識と論点
- 実務者向け：業務別の使い方演習
- 社内勉強会の設計・伴走
03
開発・運用支援
業務に合わせた小規模ツールの構築や、既存システムとの連携、導入後の運用を支援します。必要に応じて技術者が常駐する形にも対応します。
- 業務ツール・自動化の構築
- 導入後の運用・改善の伴走
- 技術者の常駐・準委任での支援
進め方
最初から全社に広げず、小さく検証して効果を確認してから展開します。
STEP 1
ヒアリング
業務の流れ、扱う情報、社内ルールを確認し、着手できる範囲を整理します。
STEP 2
小規模で検証
1〜2業務に絞って試し、時間・品質・コストの変化を数字で確認します。
STEP 3
展開
効果が確認できた業務から順に、部署・人数を広げます。研修はこの段階で行います。
STEP 4
運用の定着
使われなくなる原因を潰し、担当者が自走できる状態まで伴走します。
導入方針
お客様の情報を守ることを最優先に、効果と体制の順で設計します。
セキュリティを先に決める
どの情報をAIに渡してよいか、どこに保存されるかを最初に定義します。ルールが決まるまで機密情報を扱う業務には着手しません。
効果を数字で確認する
導入前後の作業時間や件数を計測し、効果が出ない業務には無理に適用しません。
人が回せる体制にする
担当者が変わっても続く手順書と運用ルールを残し、特定の個人に依存しない形にします。
会社概要
| 会社名 | 株式会社Aidea（Aidea Inc.） |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 田代 大吾 |
| 所在地 | 〒101-0061 東京都千代田区神田三崎町3-4-4 グラン水道橋1F |
| 設立 | 2026年（設立手続き中） |
| 資本金 | 100万円 |
| 事業内容 | 法人向けAI導入支援（コンサルティング、研修・セミナー、開発・運用支援） |
| 連絡先 | info@inc-aidea.com |
お問い合わせ
導入のご相談、研修のご依頼、お見積りはメールでお受けしています。2営業日以内にご返信します。
会社名・ご担当者名・ご相談内容を添えてお送りください。
info@inc-aidea.com